Pełne opisy form współpracy
Każda firma jest inna — ma inny poziom dojrzałości, inne potrzeby, inne tempo zmian. Poniższe formy współpracy to nie sekwencja, którą trzeba przejść od początku do końca. To zestaw możliwości. Razem wybieramy to, co teraz ma dla Ciebie sens.
1. Zrozumieć AI
Fundamenty generatywnej AI w biznesie3–4 h · warsztat grupowy
stacjonarnie lub online
Cena: 3 500 zł netto
Warsztat wprowadzający, który wyjaśnia, jak naprawdę działa generatywna AI — bez technicznego żargonu, bez uproszczeń, które potem mylą.
Po warsztacie Twój zespół rozumie mechanizmy działania AI, zna jej realne ograniczenia i wie, kiedy jej nie ufać. Zaczyna używać AI z głową — zamiast eksperymentować przypadkowo i tracić czas.
2. AI w pracy
Indywidualna produktywność z AI8 h (pełny dzień) · warsztat grupowy
stacjonarnie lub online
Cena: 5 500 zł netto
Warsztat oparty na jednej zasadzie: przynosisz swój problem — rozwiązujemy go razem. Nie ma tu przykładów z podręcznika. Uczestnicy przynoszą własne dokumenty i zadania — wychodzą z gotowymi promptami dopasowanymi do swojej konkretnej pracy.
Pracujemy nad researche'm, planowaniem, pisaniem dokumentów i korespondencji. Rozmawiamy też o tym, gdzie AI naprawdę nie oszczędza czasu i kiedy lepiej jej nie używać. Ta część jest równie ważna.
3. AI w procesach
Automatyzacja w skali zespołu1,5 dnia · warsztat + analiza
stacjonarnie lub online
Cena: 7 500 zł netto
Warsztat pokazujący, jak AI może wejść w codzienne procesy całej firmy — nie tylko wspierać pojedyncze osoby, ale działać w tle całego zespołu. Analizujemy Wasze konkretne procesy, nie cudze przypadki.
Pracujemy nad tym, gdzie automatyzacja realnie odciąży ludzi, a gdzie jest przereklamowana. Projektujemy przepływ pracy dopasowany do Waszych potrzeb i realiów, nie gotowy schemat z internetu.
Naturalnie łączy się z konsultacją 1×1 jako pakiet strategiczny.
4. Konsultacja 1×1
Strategia i Twoje wyzwania2 h · indywidualnie
stacjonarnie lub online
Cena: 1 600 zł
Otwarte spotkanie bez z góry narzuconej agendy. Rozmawiamy o tym, co naprawdę ważne dla Twojej firmy. Przynosisz problem — szukam rozwiązania. Bez gotowych odpowiedzi przed rozmową.
Po spotkaniu otrzymujesz pisemny raport: co omawialiśmy, jakie problemy zidentyfikowaliśmy i 2–3 konkretne priorytety z propozycjami rozwiązań.